پرش به محتوا پرش به فوتر

بنچ مارکینگ

بنچ مارکینگ   اکثر افراد این سؤال را در ذهن دارند که ایده های نوین را چه در زمینه فضای مجازی و چه در زمینه کارآفرینی از کجا بدست بیاورند. پاسخ به این صورت است که قائدتاً ایده ها بر اساس نیازهایی که در بازار است. و برای اینکه آن ها را رفع نماییم ایجاد …

ادامه مطلب

مراحل شروع کسب و کار

مراحل شروع کسب و کار خیلی از عزیزانی که قصد شروع و راه اندازی کسب و کاری را دارند، این سؤال به ذهنشان خطور می کند که برای شروع طرح خود یا حتی پیش از آن باید چه اطلاعاتی داشته باشند و چه اقداماتی انجام دهند. در این مقاله، به طرح نکات…

ادامه مطلب

فرآیند در گیر کردن مشتریان

فرآیند در گیر کردن مشتریان پیرو فرآیند دلتا که در لانچ محصولات یا جا انداختن محصولات در بازار می تواند کمک کننده باشد و مشتمل بر موارد زیر است. سعی بر آن داریم تا در این دانشنامه در مورد فرآیند در گیر کردن مشتریان، بیشتر توضیح ارائه دهیم:   فرآیند در گیر کردن مشتریان به چه صورت…

ادامه مطلب

بررسی پنج نیروی مدل پورتر برای سودآوری کارآفرینان

بررسی پنج نیروی مدل پورتر در راستای سودآوری کارآفرینان پنج نیروی مدل پورتر سودآوری کارآفرینان یکی از عمده ترین سؤالاتی کارآفرینان از خود می پرسند این است که آیا آنها با توجه به محیط هایی که با آنها در ارتباط هستند، سودآور می شوند یا خیر؟   در پاسخ به این سؤال می توان ارتباطی برقرار کرد با پنج نیروی…

ادامه مطلب

شناخت محیط

شناخت محیط شناخت محیط یکی از نکاتی که برای کارآفرینان اهمیت دارد، مبحث صادرات و واردات بین الملل می باشد. نکته اصلی در این راستا شناخت محیط است. که به ما کمک می کند متوجه شویم در رابطه با محصولی جدید که قصد صادرات یا توزیع آن را چه در خارج و چه در داخل کشور داریم…

ادامه مطلب

استفاده درست از منابع

استفاده درست از منابع یعنی چه؟ استفاده درست از منابع در مشاوره ها اغلب افراد اعلام می کنند که بازار کار بدی دارند و امور دولتی کار آنها را سخت تر کرده و ایشان نتیجه خوبی از کسب و کارشان نمی گیرند و از کم بودن مشتریان و خرید نکردن مردم از محصولاتشان، شکایت میکنند و اعلام می…

ادامه مطلب

تیم سازی و راهبردهای اثربخش در بهبود عملکرد-قسمت پانزدهم

چرخه تیم سازی تیم سازی و بهبود عملکرد به طور معمول برنامه تیم سازی چرخه ای را شبیه به آنچه که در شکل زیر می بینید دنبال می کند:     برنامه زمانی آغاز می شود که یک نفر از وجود یک یا چند مسئله آگاه می شود. سپس داده هایی در مورد دلایل اصلی مسئله، پیش از برنامه تیم…

ادامه مطلب

تیم سازی و راهبردهای اثربخش در بهبود عملکرد-قسمت چهاردهم

فرایند تیم سازی تیم سازی بهبود عملکرد تیم سازی را باید به عنوان یک تفکر به صورت فرایند پیوسته نگاه کرد نه رویدادی که تنها یکبار اتفاق می‌افتد. بازی یک فرا شایستگی یا شایستگی برتر است که تنها تیم های بسیار خوب می توانند آن را در خود بپروراند و با استفاده از آن به طور نظام دار…

ادامه مطلب

اختلاف های میان اعضای تیم

اختلاف های میان اعضای تیم یکی از متداولترین نشانه هایی است که در تیم های مسئله دار مشاهده می شود. علائم این مشکلات به شیوه های گوناگونی مشاهده می شوند., افراد همیشه در حال نزاع هستند, به یکدیگر اعتماد ندارند, تعارض های شخصیتی میان افراد مشاهده می شود و افراد فلسفه ها, اهداف و ارزش…

ادامه مطلب

تیم سازی و راهبرد های اثر بخش در بهبود عملکرد-قسمت دوازدهم

تغییر (Change) تیم سازی و راهبرد بهبود عملکرد  طراحی روشهای اثربخش برای کار کردن با همدیگر (تیم سازی و راهبرد بهبود عملکرد) آخرین مبحث مربوط به تیم سازی تغییر است که شایستگی کلیدی مدل محسوب می شود. تیم هایی که عملکرد مطلوبی دارند نه تنها  موانع  عملکرد خود را  می‌شناسند. بلکه توانایی دارند اقدام‌هایی را برای اصلاح…

ادامه مطلب

0
0
برو به بالا