ویژگی های تیم خوب
هنگامی که تیم ها شکل می گیرند، رهبران تیم باید با اعضای بالقوه تیم دیدار کرده و نقش و مسئولیت آن ها در رسیدن به اهداف تیم برایشان تعیین کنند.
اندازه تیم (ویژگی های تیم خوب)
پاسخ روشنی برای تعداد اندازه مطلوب اعضای تیم نمی توان در نظر گرفت؛ زیرا این امر بر…
ترکیب (composition )
ترکیب تیم
"افراد مناسب در عرشه سوار شوند"
زمینه و ترکیب دو سنگ بنای آغازین عملکرد موفق تیم خواهند بود.
زمانی که فرهنگ، ساختار، سیستم ها و فرآیند از کار تیمی حمایت و همچنین پشتیبانی لازم و قدرتمند توسط مدیران ارشد انجام گیرد،محیط مناسب برای تیم ایجاد خواهد شد.
ترکیب تیم
به علاوه زمانی که رهبران سازمانی ترکیب…
به صورت کلی، انواع تیم ها به 3 دسته تقسیم شده :
انواع تیم
1- تیم های تصمیم گیری
2- تیم های وظیفه
3- تیم های خود گردان
دو تیم اول تحت فرمان مدیر و با نقش های متفاوت نسبت به یکدیگر و نوع سوم در مقایسه با تیم های سنتی تحت فرمان مدیر، که فقط ابزار مدیریتی برای انجام…
کارهای تیمی را به اشکال زیر می توان دسته بندی کرد:
روش های انجام کار تیمی
1- کار تیمی کمتر( وابستگی متقابل مدولار)
2- کار تیمی متوسط( وابستگی متقابل متوالی)
3- کار تیمی بیشتر( وابستگی متقابل دو جانبه)
کار تیمی کمتر( وابستگی متقابل مدولار) (روش های انجام کار تیمی)
گاهی ماهیت کار به گونه ای است که نیازی نیست…
پایه های موفقیت تیم
به منظور ایجاد محیط مناسب برای پشتیبانی از تیم های دارای عملکرد بالا، ضروری است که:
نوع کار تیمی برای موفقیت تعیین شود
نوع تیم مورد نیاز برای دستیابی به اهداف مشخص شود
اطمینان حاصل شود که فرهنگ، ساختار و سیستم سازمان از کار تیمی پشتیبانی می نماید
بدون محیط…
در جستجوی تیم برتر
عوامل مؤثر بر عملکرد برتر تیم
به منظور جلوگیری از مشکلاتی که یک مدیر در مورد تیمش با آنها مواجه می شود، رهبران تیم باید محیط مناسب را برای پشتیبانی از کار تیمی فراهم کنند و در کنار آن اعضای تیم نیز باید از دانش، مهارت و انگیزه های لازم برای انجام کارشان برخوردار بوده…
در این مقاله به نقش GVTها در ارتباطات و تنازعات و تأثیر متقابل آنها بر این گروهها، پرداخته ایم و همچنین به موانع موجود در برقراری ارتباطات مؤثر اشاره ای کوتاه داریم.
تیم های مجازی جهانی یا GVTها برای تحقق نیازهای سازمان های جهانی در بازارهای جهانی ایجاد شده اند.
این تیم ها فراتر از مرز های کشورها می باشند.
زبان بدن برای فضا یا جلسه ای خاص نیست!
زبان بدن
بلکه نیازیست همیشگی برای برقراری ارتباط مؤثر با دیگران.
وقتی کودک بودم دیالوگ های بزرگترها برایم عجیب بود مثلاً در مورد اینکه: " از چهره اش معلوم بود که خطا کرده است."
یا " چرا اینگونه از منزل خارج شد؟" یا " حتماً دروغ میگفت؛ از…
رهبری و هدایت
رهبری و هدایت تیم های جهانی به معنای رفتار متفاوت
محققان اخیراً به این نکته اشاره کرده اند که سازمان های جهانی، بسیار گسترش یافته و در هر کجا مشاهده می شوند.
توسعه ی کسب و کارهای بین المللی در کنار بهبود فناوری های ارتباطی باعث شده اند که ما شاهد…
فرآیندهایی سیستماتیک در جهت توسعه اهداف ارتباطی و الگوهای فروش
مدل های فروش چه صرفا مبادلات بازرگانی و چه مبادلات اشتراکی دائما در حال رشد و تغییر است.
راهکار بهره جستن از شبکه های فروش متعدد
توسعه اهداف ارتباطی :
معمولا یک مجموعه جهت ارضای نیاز مشتریان به شکل مطلوب و مدیریت فرآیندهای فروش…
چگونه رضایت شغلی کارکنان خویش را فراهم کنیم ؟
تامین رضایت شغلی کارکنان، از عوامل مهم و اساسی هر کسب و کاری است.
سازمان و یا مجموعه ای که قادر باشد، رضایت شغلی کارکنان خویش را فراهم نماید. قطعا به موفقیت دست خواهد یافت. و در مقابل اگر سازمان، با نارضایتی شغلی افراد مجموعه اش مواجه…