دغدغه های اولیه کارآفرینانی که اقدامات و طراحی های خود را بر پایه تولید بنا می گذارند، اکثراً در زمینه تولید می باشد، حال آنکه برای موفقیت می بایست ….
استراتژی دلتا چیست؟
استراتژی دلتا یکی از استراتژیهای لانچ محصولات در بازار می باشد این استراتژی همانطور که بطور گذرا در پست قبلی طرح شد، به شما درlaunch محصولاتتان و همچنین جا انداختن آنها در بازار کمک می کند.
این روش سود سرشاری برای مجموعه جنرال الکتریک به ارمغان آورد، مبلغی بالغ بر…
چرخه تیم سازی
تیم سازی و بهبود عملکرد
به طور معمول برنامه تیم سازی چرخه ای را شبیه به آنچه که در شکل زیر می بینید دنبال می کند:
برنامه زمانی آغاز می شود که یک نفر از وجود یک یا چند مسئله آگاه می شود.
سپس داده هایی در مورد دلایل اصلی مسئله، پیش از برنامه تیم…
فرایند تیم سازی
تیم سازی بهبود عملکرد
تیم سازی را باید به عنوان یک تفکر به صورت فرایند پیوسته نگاه کرد نه رویدادی که تنها یکبار اتفاق می‌افتد.
بازی یک فرا شایستگی یا شایستگی برتر است که تنها تیم های بسیار خوب می توانند آن را
در خود بپروراند و با استفاده از آن به طور نظام دار…
اختلاف های میان اعضای تیم یکی از متداولترین نشانه هایی است که در تیم های مسئله دار مشاهده می شود.
علائم این مشکلات به شیوه های گوناگونی مشاهده می شوند., افراد همیشه در حال نزاع هستند,
به یکدیگر اعتماد ندارند, تعارض های شخصیتی میان افراد مشاهده می شود و افراد فلسفه ها,
اهداف و ارزش…
تغییر (Change)
تیم سازی و راهبرد بهبود عملکرد
طراحی روشهای اثربخش برای کار کردن با همدیگر (تیم سازی و راهبرد بهبود عملکرد)
آخرین مبحث مربوط به تیم سازی تغییر است که شایستگی کلیدی مدل محسوب می شود.
تیم هایی که عملکرد مطلوبی دارند نه تنها موانع عملکرد خود را می‌شناسند. بلکه توانایی دارند اقدام‌هایی را برای اصلاح…
تعریف دقیقی از رضایت شغلی و مشکلات کارکنان وجود ندارد دلیل عدم وجود چنین تعریفی رضایت نداشتن
کامل مدیران از کارکنان است. عوامل مختلفی در رضایت کارکنان شرکت ها تاثیر می گذارد.
مدیران نیز باید به مسائل فراوانی دقت کرده تا کارکنان خود را خشنود سازند. در این مطلب به بررسی عوامل
عدم رضایت شغلی اشاره می کنیم با پدیده فکر مهتر همراه باشید.
جمع کثیری از مدیران برجسته با اتکا به برنامه ریزی و برخورداری از مهارت های اجرایی از نردبان شغلی بالا آمده اند.
اما برتری آنهایی که همیشه در صدر هستند، توانایی فوق العاده‌شان در برقراری ارتباط با سایرین است.
در این نوشته نکاتی پیرامون بهبود مهارتهای ارتباطی و روابط عمومی در سطوح مختلف توسعه یک…
منظور از آنالیز رقبا چیست؟
شناخت بازار و رقبا و تجزیه و تحلیل رقبا در بازاریابی و مدیریت استراتژیک، یک ارزیابی از نقاط ضعف و قوت رقبای فعلی و بالقوه میباشد.
این تجزیه و تحلیل، امکان شناسایی فرصتها و تهدیدها را فراهم میکند.
این کار میتواند در مرحله اجرا، نظارت و تنظیم صورت بگیرد.
به بیان واضحتر، تجزیه…
شناخت نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدها
تحلیل سوات یا ماتریس SWOT
شناخت SWOT در بحران
تحلیل SWOT ابزاری کارا برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است.
پایه و اساس این ابزار در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامون سازمان است.
حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر…
اقدامات مدیر سازمان
در ادامه لیست اقدامات مدیر سازمان را مشاهد می کنید:
• پشتیبانی آشکار مدیریت ارشد از طراحی و توسعه تیم (اقدامات مدیر سازمان)
در هر سازمانی کارکنان در سطوح پایین می توانند نشانه های مدیریت ارشد را درباره ی آن چیزی که واقعاً برای سازمان اهمیت دارد، دریافته و به آن پاسخ دهند.
نقش کلیدی…
مطالعه داخلی بین از تیم های خارق العاده نشان داد که تیم های با عملکرد پایین تر به طور معمول بزرگتر هستند
و روابط چندگانه دارند. در نتیجه تلاش شده تا تیم ها کوچک بمانند و ساختارشان تخت باشد…
